Ariel Etbul
En el capítulo 17 de LatinMinds, Ariel Etbul, coach empresarial, explora la importancia de la confianza y el perdón en las relaciones interpersonales y los negocios. A lo largo del episodio, destaca cómo la confianza se construye a través de habilidades, competencias y el cumplimiento de promesas, y cómo la desconfianza puede limitar el crecimiento personal y profesional. Además, resalta la relevancia del perdón como herramienta esencial para restaurar relaciones y fomentar un ambiente de colaboración y crecimiento mutuo.
La Confianza y su Impacto en las Relaciones
Desde el inicio del episodio, Etbul enfatiza que la confianza es un aspecto fundamental en las relaciones interpersonales y profesionales. Sin embargo, su construcción puede verse afectada por experiencias previas y contextos culturales.
Diferencias Culturales: En Latinoamérica y Europa, la percepción y construcción de la confianza varía significativamente, lo que puede generar desafíos en las interacciones entre personas.
Impacto del Individualismo: En sociedades altamente individualistas, la confianza se ve comprometida debido a la cultura del "sálvese quien pueda", lo que dificulta la conexión y colaboración.
Experiencias Pasadas: Con el tiempo, la inocencia y transparencia pueden verse afectadas por malas experiencias, lo que incrementa la desconfianza.
La Confianza en el Mundo Empresarial
A nivel empresarial, la confianza juega un papel clave en la formación de sociedades y la toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, la forma en que cada individuo confía en otros depende de su mentalidad y experiencias previas.
Ventana de Confianza: Cada persona camina por la vida con una "ventana de confianza" más grande o pequeña, lo que afecta su disposición a asumir riesgos y generar oportunidades.
Asociaciones Empresariales: Muchos emprendedores evitan asociarse debido a malas experiencias pasadas, lo que puede frenar su crecimiento.
Responsabilidad Personal: Es fundamental reconocer nuestro papel en la dinámica de la confianza y ser conscientes de nuestras propias acciones para fortalecer las relaciones.
La Predictibilidad y el Perdón
La confianza se basa en la predictibilidad: cuando alguien cumple sus promesas, se genera un ambiente de seguridad mutua. Sin embargo, la desconfianza puede generar emociones negativas como el rencor y la incertidumbre.
El Rol del Perdón: Es clave para restablecer la confianza perdida y permite sanar relaciones personales y profesionales.
Desarrollo de Habilidades: Muchas veces, la falta de confianza proviene de una carencia de habilidades para cumplir promesas, por lo que el aprendizaje continuo es esencial.
Emociones Negativas: La falta de confianza puede desencadenar inseguridad y distanciamiento, lo que afecta tanto el entorno laboral como personal.
El Miedo al Error y la Innovación
Nuestra cultura tiende a ver el error y el fracaso de manera negativa, lo que limita el aprendizaje y la innovación.
Fracaso como Aprendizaje: La alta tasa de fracasos en proyectos no debe asociarse con la culpa, sino con una oportunidad de crecimiento.
Ambiente de Seguridad Psicológica: Las empresas deben fomentar un entorno donde los errores sean vistos como parte del proceso de mejora.
Riesgo Controlado: Permitir la experimentación con cierto nivel de seguridad promueve la innovación y el desarrollo de habilidades.
La Escucha Activa y el Coaching Empresarial
La formación como coach requiere un proceso de adaptación y búsqueda de identidad, especialmente en contextos desafiantes.
Síndrome del Impostor: Muchas personas enfrentan dudas sobre su valía profesional, lo que puede afectar su confianza en el entorno laboral.
Adaptación Cultural: Al trasladarse a otro país, es fundamental comprender y adaptarse a diferentes estilos de comunicación y expectativas.
Rol del Coach: A diferencia de un mentor o consultor, el coach ayuda a sus clientes a encontrar sus propias respuestas a través de la reflexión y el cuestionamiento.
Motivación y Liderazgo
La motivación no es algo que simplemente se tiene o no; está ligada a la responsabilidad personal y la búsqueda de lo que nos impulsa.
Reconocimiento de Necesidades: Identificar las áreas en las que nos sentimos incompletos permite desarrollar un enfoque más claro hacia la motivación.
Compromiso y Motivación: La combinación de ambos es clave para alcanzar metas y mantener el impulso hacia el éxito.
Liderazgo Efectivo: Un buen líder confía en su equipo y fomenta un ambiente de colaboración para lograr objetivos comunes.
Reflexiones Finales
El episodio 17 de LatinMinds nos deja una enseñanza clara: la confianza es la base de las relaciones y los negocios, y su construcción requiere habilidades, compromiso y predictibilidad. Asimismo, el perdón juega un papel fundamental en la restauración de la confianza y en el crecimiento personal. A través del coaching empresarial, se pueden cuestionar creencias limitantes y fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo que permita el desarrollo profesional y humano.
Escucha el episodio completo:
Frases que te inspirarán de Ariel Etbul
Una ventana de confianza pequeña limita el riesgo pero también las oportunidades.
La responsabilidad personal en las relaciones es crucial. Cada individuo debe reconocer su papel en la dinámica de confianza y ser consciente de sus propias acciones.
Las organizaciones deben fomentar un ambiente donde se permita equivocarse sin miedo al castigo. Esto promueve la innovación y el aprendizaje continuo.
La incomodidad en las sesiones de coaching es necesaria, ya que provoca cuestionamientos profundos que pueden llevar a nuevas ideas. Esta incomodidad es parte del proceso de crecimiento.
El poder de la motivación radica en reconocer nuestras propias necesidades y trabajar en conjunto con otros para alcanzarlas. Esto empodera a las personas a tomar control de su motivación.
