Erika Quezada
En el último episodio del podcast Latinminds, Erika Quezada compartió su inspiradora historia sobre su transición del mundo corporativo al emprendimiento en el sector fintech. Erika relató cómo, a pesar de los miedos y las inseguridades que enfrentó, descubrió su pasión por ayudar a otros a través de los servicios financieros. A lo largo de la conversación, abordó temas cruciales como el liderazgo, la resiliencia y la toma de decisiones en entornos cambiantes, proporcionando valiosas lecciones para aquellos que buscan emprender.
El desafío de dejar el entorno corporativo
Erika comenzó explicando cómo tomó la decisión de salir del entorno corporativo, algo que describe como uno de los momentos más difíciles de su vida. En el minuto 00:51, se habla sobre los retos emocionales y mentales que enfrentó al dejar un trabajo estable por un camino lleno de incertidumbre. La influencia de su padre, quien había tenido una experiencia fallida en el emprendimiento, generó un sesgo negativo sobre esta opción. Sin embargo, Erika enfatizó que, aunque el miedo es natural, puede superarse con educación, mentores adecuados y una comunidad de personas con mentalidad emprendedora. En su caso, un MBA fue clave para abrir nuevas perspectivas y reforzar las habilidades necesarias para emprender.
Dejar la estabilidad por un entorno dinámico
A las 08:03, Erika detalla el enorme salto que dio al pasar de una corporación estable a unirse a una startup. Este tipo de transición no es fácil, ya que el entorno de una startup requiere una mentalidad completamente diferente, donde se asume una mayor responsabilidad y se vive en constante cambio. Mencionó cómo, con la edad, la aversión al riesgo aumenta, haciendo que las decisiones sean más difíciles, pero también cómo este entorno ofrece una mayor autonomía y empowerment. Subrayó que la confianza en el equipo es fundamental, y aprender a delegar es uno de los mayores desafíos que ha enfrentado en este nuevo contexto.
Gestionar el caos y las emociones en una startup
Erika también habló sobre el caos inherente a las startups en el minuto 16:09. En estos ambientes, todos los miembros deben asumir múltiples roles, lo que puede resultar abrumador y emocionalmente agotador. Aprender a manejar la frustración y las emociones intensas es clave para sobrevivir y prosperar en este entorno. La toma de decisiones en equipo fue otro aspecto que Erika resaltó, destacando la importancia de escuchar a todos para equilibrar el caos y encontrar claridad en los procesos.
La importancia de elegir al socio adecuado
En el minuto 24:12, Erika se centró en la importancia de elegir cuidadosamente a los socios con los que se trabaja. La alineación de valores y la cultura empresarial son tan importantes como las habilidades técnicas al formar una sociedad. Ignorar aspectos como el cashflow o la estructura financiera puede llevar a complicaciones innecesarias. Erika compartió cómo la elección del socio adecuado no solo afecta el éxito financiero de un proyecto, sino también la moral y la cohesión del equipo.
Emprender en fintech en Latinoamérica: desafíos y oportunidades
En el minuto 32:16, la conversación se centró en los retos y oportunidades que ofrece el sector fintech en Latinoamérica. Erika señaló que, aunque el panorama es desafiante debido a la falta de inclusión financiera y los obstáculos regulatorios, la evolución tecnológica está creando oportunidades sin precedentes. La frustración por la exclusión financiera ha motivado a emprendedores como Erika a desarrollar soluciones innovadoras que transformen la forma en que las personas acceden a servicios financieros.
Lecciones de la pandemia: equilibrio y aceleración digital
El episodio también exploró cómo la pandemia cambió las dinámicas laborales y personales de Erika. A las 48:27, mencionó que la pandemia le permitió redescubrir la importancia de conectarse con su familia, disfrutando de momentos como los desayunos y almuerzos en casa. Este período de reflexión también aceleró el desarrollo digital de su empresa, permitiéndole adaptarse rápidamente a un mundo donde las operaciones sin interacción humana se volvieron esenciales.
Superando las barreras personales
El episodio culminó con una reflexión personal de Erika en el minuto 56:30 sobre cómo correr un maratón la ayudó a superar su auto-sabotaje y límites personales. Destacó la importancia de no dejarse dominar por pensamientos negativos y de reconocer que, muchas veces, uno mismo es su peor crítico. Este tipo de transformación mental es clave tanto en el emprendimiento como en la vida personal. Erika expresó su deseo de usar su experiencia para ayudar a otros a superar sus propios desafíos y lograr un impacto positivo en sus comunidades.
La historia de Erika Quezada no solo es una fuente de inspiración para emprendedores, sino también un recordatorio de la importancia del crecimiento personal, la resiliencia y el liderazgo en la construcción de un negocio exitoso en un entorno tan dinámico como el fintech.
Listen to full episode :
Frases que te inspirarán
"Tuve que tomar una decisión importante: seguir con un trabajo corporativo estable o lanzarme a emprender. Para mí, emprender significaba riesgo e inseguridad." – Erika Quezada
"Puse todo en la balanza. Me di cuenta de que el miedo es el peor enemigo y que tenía mucho más que ganar que perder." – Erika Quezada
"Es frustrante no poder acceder a financiamiento. Ves que tienes buenos contratos y crecimiento, pero sientes que te ahogas porque te faltan las herramientas y el dinero." - Andres Zambrano
"Decidí emprender cuando me di cuenta de que era capaz de crear algo desde cero, un proyecto que ayudaría a las personas a tener acceso a servicios financieros." – Erika Quezada
"Cuando emprendes tu primer proyecto, lo ves como tu propio hijo. Hay muchas emociones involucradas, y a veces esas emociones nos impiden ver con claridad." - Andres Zambrano
Como ubicar a Erika Quezada
Web: www.finvero.com
Instagram l Linkedin
